Was wir täglich leisten, sehen Sie hier.
Industrie
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Holzindustrie
Optimierung und Harmonisierung der Instandhaltungsorganisation im Zusammenspiel mit der Produktion in den europäischen Werken (Anlagenverfügbarkeit vs. Kosten für Instandhaltung und Ersatzteile)
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Sportartikelindustrie
Verkürzung der Durchlaufzeit der Fertigungsaufträge um über 50 % (Produktivität, Risikoreduktion aus Abwertungen, Verfügbarkeit und Bestandsoptimierung)
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Sonderfahrzeuge
Optimierung des gesamten Auftragsprozesses vom Auftragszuschlag bis zur Übergabe der Aufträge an die Fertigung (Durchlaufzeiten- und Fehlerreduktion, Effizienzsteigerung)
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Spezialfahrzeuge und Lagerlogistik
Optimierung der After-Sales-Organisation (Kundendienst, Ersatzteilmanagement, Zusatzdienstleistungen von Hotline bis zu Betreibermodellen)
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Lebensmittelindustrie
Optimierung im Zusammenspiel Sales Forecast und Operationsplanning (Grobplanung und Feinplanung in den Fertigungsbereichen; Vermeidung von Out-of-Stock-Situationen, Reduktion von Abwertungen und Abfall, Bestandsoptimierung)
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Seilbahnindustrie
Organisatorische Unterstützung in der Integration mehrerer Unternehmenszukäufe
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Abfallwirtschaft
Effizienzverbesserung im gesamten Auftragsablauf, im Verkauf und in der Aufbereitung