Unsere
Referenzen

Vertrauen auf Augenhöhe.
Maßgesch­neiderte Lösungen.
Industrie

Industrie


Holzindustrie
Optimierung und Harmonisierung der Instandhaltungs­organisation im Zusammenspiel mit der Produktion in den europäischen Werken (Anlagenverfügbarkeit vs. Kosten für Instandhaltung und Ersatzteile)


Sportartikelindustrie
Verkürzung der Durchlaufzeit der Fertigungsaufträge um über 50 % (Produktivität, Risikoreduktion aus Abwertungen, Verfügbarkeit und Bestandsoptimierung)


Sonderfahrzeuge
Optimierung des gesamten Auftragsprozesses vom Auftragszuschlag bis zur Übergabe der Aufträge an die Fertigung (Durchlaufzeiten- und Fehlerreduktion, Effizienzsteigerung)


Spezialfahrzeuge und Lagerlogistik
Optimierung der After-Sales-Organisation (Kundendienst, Ersatzteilmanagement, Zusatzdienstleistungen von Hotline bis zu Betreibermodellen)


Lebensmittelindustrie
Optimierung im Zusammenspiel Sales Forecast und Operationsplanning (Grobplanung und Feinplanung in den Fertigungsbereichen; Vermeidung von Out-of-Stock-Situationen, Reduktion von Abwertungen und Abfall, Bestandsoptimierung)


Seilbahnindustrie
Organisatorische Unterstützung in der Integration mehrerer Unternehmenszukäufe


Abfallwirtschaft
Effizienzverbesserung im gesamten Auftragsablauf, im Verkauf und in der Aufbereitung

Handel und Dienstleistung

Handel und Dienst­leistung


Lebensmittel­einzelhandel und Textileinzelhandel
Optimierung der Personal­einsatzplanung in den Filialen/Märkten und stärkere Anpassung an die Kunden­frequenz


Lebensmittel­einzelhandel
Effektivitäts- und Effizienz­­verbesserung im Sortiments­­management; Begleitung des Wandels vom Einkäufer zum Sortiments­manager


Bergbahnen
Optimierung der Organisation in allen Geschäfts­feldern (Bahnen, Pistenpflege und -sicherung, Gastronomie, Skischule, Werkstätten)


Baustoffgroßhandel
Effektivität und Effizienz in allen Vertriebs­schienen


Spedition
Harmonisierung und Verbesserung der Prozesse im Landverkehr und Realisierung von Effizienz­potenzialen

Finanz­dienstleistung

Finanz­dienst­leistung


Diverse Regionalbanken

Effizienz und Effektivitäts­steigerung in der Markt­bearbeitung und Optimierung der Schnittstellen zur Marktfolge über alle Vertriebswege

Optimierung ausgewählter Prozesse wie z.B. des Kredit- oder Finanzierungs­prozesses vom Kunden und zum Kunden

Effizienz und Kosten­optimierung in allen Bereichen und Abteilungen


Diverse Versicherungen

Optimierung des Polizzierungsablaufes im Bereich des Nicht-Lebengeschäftes vom Antrag bis zur Polizzierung (Beschleunigung, Fehlerreduktion, Effizienzsteigerung)

Effizienzverbesserung in der gesamten Vertrags­verwaltung und Schadens­abwicklung

Begleitung der strukturellen Neu­organisation und Festlegung eindeutiger Aufgaben-, Kompetenz- und Verantwortungs­zuordnungen

Energiewirtschaft

Energie­wirtschaft


Energievertrieb
Optimierung und Neuausrichtung des Vertriebs im Großkundengeschäft über alle angebotenen und zukünftigen Leistungsfelder (Strom, Gas, Fernwärme, E-Mobilität, Contracting)


Netz
Optimierung des Zusammenwirkens zwischen dem Asset Management und den Werken in den Regionen und Instandhaltungstrupps


Installationsbetrieb
Optimierung des gesamten Auftragsablaufes im Geschäftsbereich Elektroinstallationen für Fremdkunden und für Eigenleistungen