Historisch gewachsene Unternehmensstrukturen sind meist nicht mehr effizient und verursachen Reibungsverluste. Ein Blick auf die Organigramme bestätigt dies oft. Die Herausforderung liegt somit darin, die bestehenden Strukturen zu optimieren und kontinuierlich anzupassen. Denn flexible Organisationsstrukturen sichern ein rasches Handeln bei Markt- und Wachstumsmöglichkeiten und sind entscheidend bei der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen.

Bei der Strukturoptimierung steht aber nicht nur die Effizienz im Fokus sondern auch Qualität und Sicherheit.

...IST-Analyse bestehender Strukturen und Abläufe
...Konzeption und Umsetzungsplanung neuer Strukturen und Abläufe
...Realisierung von Optimierungspotenzialen bestehender Strukturen
...Begleitung, Korrektur und Sicherstellung der Umsetzung von Veränderungsprozessen
...Befähigung Ihrer Mitarbeiter zum nachhaltigen Erfolg