Unternehmensstruktur Consulting
Bei der sich stetig ändernden Unternehmensumwelt ist ein wesentlicher Erfolgsfaktor die kontinuierliche Optimierung und Anpassung von bestehenden Strukturen. Denn nicht in starren, historisch gewachsenen Unternehmensstrukturen zu verharren, bedeutet oft den entscheidenden Wettbewerbsvorteil gegenüber der Konkurrenz.
Flexible Organisationsstrukturen
Historisch gewachsene Unternehmensstrukturen sind meist nicht mehr effizient und verursachen Reibungsverluste. Ein Blick auf die Organigramme bestätigt dies oft. Die Herausforderung liegt somit darin, die bestehenden Strukturen zu optimieren und kontinuierlich anzupassen. Denn flexible Organisationsstrukturen sichern ein rasches Handeln bei Markt- und Wachstumsmöglichkeiten und sind entscheidend bei der Realisierung von Wettbewerbsvorteilen.
Bei der Strukturoptimierung steht aber nicht nur die Effizienz im Fokus sondern auch Qualität und Sicherheit.
Optimierung der Aufbau- und Ablaufstruktur
Wir sind Experten für crossfunktionale Optimierung in der Aufbau- und Ablauforganisation und helfen Ihnen bei der…
…IST-Analyse bestehender Strukturen und Abläufe
…Konzeption und Umsetzungsplanung neuer Strukturen und Abläufe
…Realisierung von Optimierungspotenzialen bestehender Strukturen
…Begleitung, Korrektur und Sicherstellung der Umsetzung von Veränderungsprozessen
…Befähigung Ihrer Mitarbeiter zum nachhaltigen Erfolg
„Jedes Unternehmen hat das Potenzial, sich zu verbessern. Davon sind wir nach mehr als 25 Jahren Erfahrung überzeugt.“
CLEMENS SATKE & FLORIAN SCHATZ,
GESCHÄFTSFÜHRER SHS
Das Ziel vor Augen
- Flexible Aufbaustrukturen, rasche Entscheidungsprozesse und klare Prozessverantwortung
- Optimierung des Zusammenspiels zu den relevanten Schnittstellen
- Konsequente Führungs- und Managementroutinen für eine kontinuierliche und nachhaltige Optimierung
- Objektivierung der Aufgabenbereiche und -verteilung
- Klar und klug organisierte Schnittstellen an den Übergabepunkten im Gesamtablauf
- Professionalisierung der einzelnen Unternehmensbereiche