Projektablauf
bei SHS
Beratung, Begleitung & Befähigung
Der Beratungsprozess bei SHS ist darauf ausgelegt, nicht nur rasch Verbesserungspotenziale zu orten, sondern auch Ihr Führungsteam von Anfang an zu befähigen, die notwendigen Maßnahmen nachhaltig umzusetzen.
Der Projektprozess von SHS im Detail
Erstgespräch mit Vertrieb
2 Tage
Honorarfreie
Vorerhebung
Verständnis zum Organisationsniveau. Ermittlung von ersten Verbesserungsansätzen. Maßgeschneiderter Projektansatz. Kooperationsvorschlag mit gemeinsamer, verbindlicher Zielvereinbarung.
ca. 4 Wochen
Exzellenzanalyse
Präzise Identifikation und Vereinbarung von Optimierungspotenzialen. Erkennung und Überwindung von Veränderungswiderständen auf Basis von Fakten.
ca. 4 Wochen
Konzeption &
Umsetzungsplanung
Definition des anzustrebenden Zielbilds (Prozesse, Strukturen, Steuerung, Digitalisierung/KI). Gemeinsame Erarbeitung aller Voraussetzungen und Maßnahmen für die Umsetzung.
ca. 2-6 Monate
Umsetzung
Begleitung, Korrektur und Sicherstellung der Umsetzung. Befähigung Ihrer Mitarbeiter zum nachhaltigen Erfolg. Sicherstellung von Disziplin und Konsequenz.
SHS rechnet sich.
Für unsere Kunden.
Unsere Kunden bekommen das, was wir ihnen versprochen haben. Versprochen! Manchmal bekommen sie sogar mehr. Wir arbeiten nämlich so lange an einem Projekt, bis unsere Kunden wirklich zufrieden sind. Diese Mehrleistungen stellen wir nicht in Rechnung. Sie können nichts falsch machen. Vorausgesetzt, Sie arbeiten mit uns zusammen.
Wir gehen die Extrameile.
Gemeinsam mit Ihnen.
Betriebsblindheit kennen wir. Man sieht das Problem vor lauter Details nicht mehr. Deshalb sind wir für Kunden auch dann da, wenn es um Themen geht, die unseren eigentlichen Kernauftrag nicht tangieren.
Auf unsere ehrliche Meinung und kompromisslose Rückenstärkung können Sie zählen. Ganz ohne lästiges Gefeilsche. Wer mit SHS zusammenarbeitet, bekommt die Extrameile. Da können Sie uns beim Wort nehmen.