Supply Chain Beratung.

Polar und Garmin waren einmal. Der Pulsmesser für Ihr Unternehmen ist die Lieferkette. Die Einheit: Effizienz. Gestiegene Kundenanforderungen, das Bedürfnis nach kürzeren Lieferzeiten und der steigende Kostendruck sind die täglichen Herausforderer. Einmal stillgestanden, kann eine Optimierung der Supply Chain für Tempo sorgen. Von der Planung bis hin zur Distribution – unsere SCM Berater machen Sie schneller. Profitabler. Und beweglicher.

Unser Mehrwert.

  • Optimierungen entlang der gesamten Supply Chain.
  • Verbesserung der Planungsqualität.
  • Sicherstellung einer rechtzeitigen und vollständigen Teile-/Materialverfügbarkeit.
  • Erhöhung der Produktivität.
  • Optimierung der Distribution.
  • Senkung der Kosten.
  • Reduktion von Risikopotenzialen bei Ausfall von Lieferanten.

Einige Auslöser für Unternehmensberatung in der Supply Chain

  • Störanfälligkeit und Intransparenz in den Lieferketten.
  • Schlechte Teile- und Materialverfügbarkeit.
  • Nicht mehr wettbewerbskonforme Verlängerung in den Lieferzeiten.
  • Absicherung von langfristigen Lieferverträgen bei kritischen Bauteilen.
  • Nutzung neuer Technologien und Tools in der Planung.
  • Sicherung der Rückverfolgbarkeit in den Lieferketten (Nachhaltigkeit).

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