Operative Supply Chain Beratung mit SHS Unternehmensberatung

Beratung im Supply Chain.

Polar und Garmin waren einmal. Der Pulsmesser für Unternehmen ist die Lieferkette. Die Einheit: Effizienz. Gestiegene Kundenanforderungen, das Bedürfnis nach kürzeren Lieferzeiten und der steigende Kostendruck sind die täglichen Herausforderer. Einmal stillgestanden, kann eine Optimierung der Supply Chain für Tempo sorgen. Von der Planung bis hin zur Distribution – unsere SCM Berater machen Sie schneller. Profitabler. Und beweglicher.

Einige Auslöser für Unternehmensberatung in der Supply Chain

Störanfälligkeit und Intransparenz in den Lieferketten.

Schlechte Teile- und Materialverfügbarkeit.

Nicht mehr wettbewerbskonforme Verlängerung in den Lieferzeiten.

Absicherung von langfristigen Lieferverträgen bei kritischen Bauteilen.

Nutzung neuer Technologien und Tools in der Planung.

Sicherung der Rückverfolgbarkeit in den Lieferketten (Nachhaltigkeit).

Zufriedene Kunden.

 
Der hohe Anspruch unserer Kunden ist unser Ansporn. Verbindliche Qualität und operativer Tiefgang sind bei SHS garantiert.
 
Als Spezialist mit über 26 Jahren Erfahrung haben wir schon viel gesehen. Unser Blickwinkel ist breit. Wir wissen, wo die Schmerzpunkte liegen, welche Lösungen wirken und experimentieren nicht. Und selbst nach über 400 Projekten im In- und Ausland, begegnen wir jedem neuen Projekt mit Demut.