In der Managementberatung – als Teildisziplin unseres Beratungsportfolios – unterstützen wir Führungskräfte dabei, die steigende Planungs- und Handlungsunsicherheit in der zunehmenden Dynamik und Komplexität bestmöglich zu managen. Mit dem Fokus, zielführende und praktikable Lösungen zu erarbeiten und diese erfolgreich zu implementieren.
Zunehmende Technologisierung und Automatisierung
Komplexität unternehmerischer Entscheidungen
Erfolgsdruck und Handlungsunsicherheiten
Veränderte Kundenanforderungen und höhere Ansprüche
Konkurrenzdruck durch Globalisierung
Planungsunsicherheiten
Verkürzter Produktlebenszyklus
Wachsende Bedeutung des Wissensmanagements
Wir machen Unternehmen erfolgreicher. Und das mit Begeisterung.
Ob Industrie, Handel oder Finanzdienstleistung: Wir verfügen über ein umfangreiches Expertenwissen sowie Tools und Maßnahmen zur Erreichung von Exzellenz.
Als eine auf Organisation spezialisierte Managementberatung helfen wir dabei, die gesetzten Ziele zu erreichen sowie Management- und Geschäftsprobleme zu lösen. Dazu müssen neue Möglichkeiten identifiziert und auch realisiert werden, um bei gleichbleibendem Ressourceneinsatz die Performance zu verbessern.
Dabei wird jeder Kunde, jedes Projekt individuell betrachtet und betreut. Mit dem Fokus, die Organisation und deren Leistungserstellung effizienter, schneller und flexibler zu gestalten. Aber auch Wissensaustausch und stetiges Lernen in der Organisation zu fördern. Und somit Veränderung voranzutreiben.
Ressourcenmanagement
Lean Management
Change Management
Agiles Management
Wissenmanagement
Risk Management
Working Capital Management
Supply Chain Management
Das Wissen von Führungskräften, wie man Organisationen steuert und wettbewerbsfähig macht, ist oftmals vorhanden. Die Fähigkeit, es in der Praxis zu tun, aber nicht selten eingeschränkt.
Als Managementberatung unterstützen wir Führungskräfte dabei, ihre Arbeit wahrzunehmen und ihre Bemühungen auch auf den Boden zu bringen, Reibungspunkte an den Schnittstellen zu identifizieren und unnötige Kosten von vornherein zu vermeiden.
Unser Beratungsprozess ist darauf ausgelegt, nicht nur rasch Verbesserungspotenziale zu orten, sondern auch Ihr Führungsteam von Anfang an zu befähigen, die notwendigen Maßnahmen nachhaltig umzusetzen.
Unsere Kompetenzfelder:
Vertrieb
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Supply Chain
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Produktion
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Schnittstellen der Produktion (z.B. Instandhaltung)
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Einkauf
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After Sales
Oft werden stundenlang Besprechungen abgehalten und gegrübelt, wie man die Organisation effizienter gestalten kann.
Dabei sind eine optimierte Organisationsstruktur und ein verändertes Führungsverständnis die entscheidenden Erfolgsfaktoren. Eine crossfunktionale Optimierung in der Aufbau- und Ablauforganisation verringert die Bürokratie und steigert die Produktivität als auch die Kundenorientierung.
Vermeiden Sie also langwierige Meetings ohne explizite Zielsetzungen. Geben Sie Verantwortung nach unten ab und sorgen Sie dafür, dass Ihre Mitarbeiter ziel- und effizienzorientiert arbeiten. So kann rasch auf veränderte Marktbedingungen und Kundenanforderungen reagiert werden.
Führen Sie Systeme für den reibungslosen Wissensaustausch ein und fördern Sie die Zusammenarbeit sowie den Informationsaustausch in Ihrer Organisation.
Denn das Know-how Ihrer Mitarbeiter ist viel wert.
Kurzum: Vereinfachen Sie Ihre Organisationstruktur und deren Abläufe. Vermeiden Sie Überschuss und Verschwendung. So steigern Sie die Produktivität bei gleichbleibendem Ressouceneinsatz.
Vom exzellenten Wettbewerbsvorsprung profitieren Sie.
Für unsere Beharrlichkeit und Sparringqualitäten sind wir bekannt. Diese regt zur Reflexion, zum Handeln und zur Führungsarbeit an. Und auch wenn es einige Extrameilen erfordert: Der Projekterfolg ist es uns wert.
Umsetzbare „State of the Art“-Organisationskonzepte
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Objektive Bewertung durch Experten
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Zusätzliche projektbezogene Managementkapazität
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Intensives Sparring mit Ihrem Führungsteam
Der erste Schritt zur Exzellenz ist einfach!
