Beratung Post Merger.

Das Beste aus zwei Welten. Die Fusion von Unternehmen ist immer eine Herausforderung. Damit grandioses Scheitern nicht vorprogrammiert ist, werden organisatorische Voraussetzungen geschaffen, um die ursprünglichen Ziele und Vorteile nachhaltig zu realisieren. Um Synergien zu nutzen und einen »Kampf der Kulturen« zu vermeiden, hilft die Objektivität eines neutralen Dritten. Uns. Im Idealfall.

Unser Mehrwert.

  • Definition der Integrationsschritte.
  • Festlegung der Schwerpunkte für die Integration.
  • Priorisierung der Transformationsaktivitäten.
  • Schaffung zusätzlicher Managementkapazitäten.
  • Nutzung von Marktsynergien.
  • Hebung von kostenseitigen Synergien.
  • Schaffung einer gemeinsamen Identität.
  • Begleitung des Change-Prozesses.
  • Steuerung von Kosten und Risiken.

Einige Auslöser für Post Merger Integration Consulting.

  • Realisierung von markt- und kostenseitigen Synergien.
  • Suche nach dem Besten aus zwei Welten (Objektivierung der involvierten Organisationen).
  • Steuerung des Integrationsprozesses.
  • Überschneidungen von Rollen und Verantwortlichkeiten.
  • Unterschiede in der Organisationsstruktur.
  • Harmonisierung von Geschäftsprozessen bei Zusammenlegung.

Zufriedene Kunden.


SHS experimentiert nicht.
Wir kennen die Schmerzpunkte.
Und die Lösungen.