Post Merger Integration Consulting und PMI Beratung - SHS

Beratung
Post Merger.

Das Beste aus zwei Welten. Die Fusion von Unternehmen ist immer eine Herausforderung. Damit grandioses Scheitern nicht vorprogrammiert ist, werden organisatorische Voraussetzungen geschaffen, um die ursprünglichen Ziele und Vorteile nachhaltig zu realisieren. Um Synergien zu nutzen und einen »Kampf der Kulturen« zu vermeiden, hilft die Objektivität eines neutralen Dritten. Uns. Im Idealfall.

Einige Auslöser für Post Merger Integration Consulting.

Realisierung von markt- und kostenseitigen Synergien.

Suche nach dem Besten aus zwei Welten (Objektivierung der involvierten Organisationen).

Steuerung des Integrationsprozesses.

Überschneidungen von Rollen und Verantwortlichkeiten.

Unterschiede in der Organisationsstruktur.

Harmonisierung von Geschäftsprozessen bei Zusammenlegung.

Zufriedene Kunden.

 
Der hohe Anspruch unserer Kunden ist unser Ansporn. Verbindliche Qualität und operativer Tiefgang sind bei SHS garantiert.
 
Als Spezialist mit über 26 Jahren Erfahrung haben wir schon viel gesehen. Unser Blickwinkel ist breit. Wir wissen, wo die Schmerzpunkte liegen, welche Lösungen wirken und experimentieren nicht. Und selbst nach über 400 Projekten im In- und Ausland, begegnen wir jedem neuen Projekt mit Demut.