Spannend für Sie?
Mit der Instandhaltung wird die Performance eines Unternehmens gedrosselt oder befeuert. Voraussetzung für Zweiteres: Die richtige Strategie. Ob vorbeugend, zustandsorientiert oder reaktiv – der richtige Mix ist entscheidend. Theoretisch. Praktisch mangelt es an Fachkräften und einem zentralen Datenzugriff für digitale Abläufe. Die volatile Marktsituation tut ihr übriges. In der Instandhaltungsberatung zeigen wir, was möglich ist.
Hohe Anzahl an ungeplanten Anlagenstillständen.
Nutzung von Optimierungschancen in der operativen Durchführung.
Zu hohe Instandhaltungskosten.
Erhöhung des Anteils an präventiver Instandhaltung.
Leerzeiten durch unzureichende Ersatzteilversorgung.
Schwaches Zusammenspiel mit der Produktion.
Der hohe Anspruch unserer Kunden ist unser Ansporn. Verbindliche Qualität und operativer Tiefgang sind bei SHS garantiert.
Als Spezialist mit über 26 Jahren Erfahrung haben wir schon viel gesehen. Unser Blickwinkel ist breit. Wir wissen, wo die Schmerzpunkte liegen, welche Lösungen wirken und experimentieren nicht. Und selbst nach über 400 Projekten im In- und Ausland, begegnen wir jedem neuen Projekt mit Demut.