Beratung im Einkauf.
Der Einkauf hat einen entscheidenden Einfluss auf den Erfolg und die Rentabilität eines Unternehmens. Kürzere Durchlaufzeiten, weniger Abhängigkeiten von Lieferanten und eine termingerechte Warenversorgung sind nur drei von vielen Potenzialen, die in diesem Bereich schlummern. Die Challenge? Volatile Preislandschaften und schlecht bis gar nicht automatisierte Prozesse. Der Einsatz? Mut zur Veränderung. Der Gewinn? Großartiges.
Einige Auslöser für Einkaufsconsulting.
- Verbesserung der Planungs- und Dispositionsprozesse.
- Volatilität von Rohstoff- und Produktpreisen.
- Verringerung von Maverick Buying (Bündelung der Einkaufskompetenz).
- Zu hohe Lagerbestände vs. ungenügende Materialbereitstellung für die Produktion.
- Abhängigkeiten von Lieferanten.
- Notwendigkeit der Digitalisierung der Beschaffungsprozesse.
