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Transformation ist die härteste Form von Führung.

Transformation ist die härteste Form von Führung. Zurück zur New­s­übersicht „Weiter so“ ist eine Option. Aber keine gute. Seit 30 Jahren begleitet SHS Unternehmen durch Veränderungsprozesse: von Fitnesschecks, über Reorganisationen bis hin zu Digitalisierung. Und dabei wird eines immer deutlich: Transformation an sich ist kein Projekt. Sie ist ein Stresstest für Strukturen, Führung und das … mehr lesen

Einheitliche Prozesse: standortübergreifend, effizient & effektiv.

Einheitliche Prozesse: standort­übergreifend, effizient & effektiv. Zurück zur New­s­übersicht Wie Sie standort­­übergreifende Zusammenarbeit optimieren und Synergien nutzen. Unternehmen mit einem Filial- und Standortnetz weisen oftmals ein hohes Eigenleben der Standorte auf. Was oberflächlich als Flexibilität und Kundennähe erscheint, führt in der Praxis meist zu Chaos: Kundenaufträge werden unterschiedlich abgewickelt, Maschinen sind ungleich ausgelastet, Wartungen finden … mehr lesen

Das Comeback der Vertriebsleitung.

Das Comeback der Vertriebsleitung. Zurück zur New­s­übersicht Wie Sie Präsenz, Konsequenz und Kundennähe in den Vertrieb bringen. Viele Führungskräfte sprechen über Vertrieb, aber nicht mit den Menschen, die darüber entscheiden: den Kunden. Kunden erwarten weiterhin kurze Lieferzeiten, faire Preise, zuverlässigen Service und minimale Risiken. Ihre Erwartungen haben sich jedoch erweitert: Heute zählen Vertrauen, echte Problemlösungskompetenz … mehr lesen

Cash ist fesch.

Cash ist fesch. Zurück zur New­s­übersicht Liquidität sichern, Kosten senken, Zukunft gestalten. In wirtschaftlich turbulenten Zeiten entscheidet kluges Kosten- und Liquiditätsmanagement über die Zukunftsfähigkeit von Unternehmen. Wer diese Herausforderung meistert, legt das Fundament für Stabilität und Wachstum. Kostenreduktion und Liquiditätssteigerung haben gerade jetzt Priorität. Inflation, steigende Zinsen, schwächere Nachfragen sowie geopolitische Unsicherheiten setzen Unternehmen massiv … mehr lesen

Effektivität: Fokus statt Verzettelung.

Effektivität: Fokus statt Verzettelung. Zurück zur New­s­übersicht Effizienz alleine reicht nicht. “It is fundamentally the confusion between effectiveness and efficiency that stands between doing the right things and doing things right. There is surely nothing quite so useless as doing with great efficiency what should not be done at all.” Peter Drucker im Jahr 1963 … mehr lesen

Zeitverbringung im Außendienst.

Zeitverbringung im Außendienst. Zurück zur New­s­übersicht Wie Sie die Effektivität und Effizienz des Außendienstes steigern. Außendienstmitarbeiter spielen weiterhin eine entscheidende Rolle in den Vertriebsstrategien von Unternehmen. Egal ob als Sales Representatives, Gebiets­verkaufsleiter, Vertriebs­spezialist, Account Manager oder Kundenbetreuer. Sie sind unverzichtbar für die Erweiterung der Geschäfts­tätigkeiten, die Förderung der Kunden­bindung und die Anpassung an sich ändernde … mehr lesen

Mammutaufgabe ERP-Einführung.

ERP-Einführung: In der Praxis weit mehr als „nur IT“. Zurück zur New­s­übersicht Sie sind einer der Auserwählten und stehen kurz vor der Implementierung oder dem Versionswechsel eines ERP-Systems? Dann nutzen Sie diese Veränderung als Chance, um die Standardisierung und Automatisierung Ihrer Prozesse zu verbessern und Ihre Organisation zukunftsfähig aufzustellen. Unsere Kunden rufen uns gerne, um … mehr lesen

Vertrieb: Satte Löwen jagen nicht.

Der »Faktor Mensch« im Vertrieb. Zurück zur New­s­übersicht Im ersten Teil dieses Interviews widmeten wir uns Fragen rund um die Digitalisierungstrends in Vertriebsorganisationen und der konkreten Nutzung digitaler Potenziale. Jetzt wird es ein bisschen weniger kalkulierbar. Der Faktor Mensch kommt ins Spiel … Lesen Sie, welchen Unterschied Top-Verkäufer machen, was Prämienmodelle bewirken (können) und ob wirklich jeder alles … mehr lesen

Wer im Vertrieb nicht digitalisiert, verliert.

Digitalisierung im Vertrieb. Zurück zur New­s­übersicht Der Remote-Verkauf ist zur Normalität geworden. LinkedIn ist zu einer Vertriebsplattform avanciert. Insbesondere durch die Pandemie haben sich die Arbeitsmethoden im Vertrieb in den letzten Jahren massiv verändert. Zeit für eine Bestands­aufnahme. Durch die jahrelange Beratungs­erfahrung in über 130 Vertriebs­organisationen wird SHS von Kunden gerne eingesetzt, um den Vertrieb … mehr lesen

Interview: Der Consulting-Job im Wandel.

Interview: Der Consulting-Job im Wandel. Zurück zur New­s­übersicht Text hier einfügen. H2 Überschrift. Text hier einfügen. Zitat hier einfügen. Autor Zitat H3 Überschrift: Ihre Ansprech­partner Auch spannend für Sie? H6 Überschrift (Overlay Link auf Section) mehr lesen H6 Überschrift (Overlay Link auf Section) mehr lesen